Прес-центр

Корпоративне управління: тенденції 2020 року

Система корпоративного управління в Україні у 2019 році характеризується чималою кількістю досягнень: підвищення якості прийняття рішень Рад директорів у компаніях, посилення ролі директорів у формуванні корпоративної культури, посилення технологічної грамотності керівництва та підвищення рівня активності інвесторів – лише основні із них.  Про підсумки 2019 року та основні тенденції 2020 року в сфері корпоративного управління розповідала керівник Клубу корпоративного управління Спілки підприємців України (СУП) – Оксана Параскева – в рамках зустрічі з членами Клубу 21 січня 2020 року в Києві, в офісі СУП. Подію відвідав також аналітик компанії Pro Capital Investment – Максим Яворенко.

Сучасний світ змінюється: сталість, прогнозованість, визначеність та простота бізнес-процесів відійшли в минуле – закінчилась епоха SPOD (steady – стійкий, predictable – передбачуваний, ordinary – простий, definite – визначений). Трансформаційні процеси в економіці під впливом четвертої промислової революції зумовлюють появу інших якостей життя в сучасному світі: нестабільності, невизначеності, складності та неоднозначності – так званого VUCA-світу.

Вищезазначені зміни створюють підґрунтя до появи якісно нового бізнес-середовища, яке створює необхідність внесення змін до корпоративного управління.

Якщо складати портрет звичайної компанії XXI століття, їй будуть притаманні наступні риси:

- люди в якості основного активу підприємства. Талант, вміння та навички працівника стають головними для власників підприємств. Змінюється також і модель кар’єрного зростання працівника: від вертикально орієнтованої моделі, спрямованої на зайняття більш високої посади в компанії до горизонтально орієнтованої, де працівник розширює власну обізнаність та компетенцію;

- функціонування компаній у фізичній та цифровій реальності. Якщо раніше наявність власного офісу була надважливою справою, як для працівників, так і для власників, то у VUCA-світі компанії можуть мати слабку прив’язку до території;

- здатність компанії стабільно розвиватися, всупереч несприятливим зовнішнім умовам;

- необхідність довгострокового планування як ключового елементу успіху підприємства.

Перспективи в сфері корпоративного управління України у 2020 році можна буде оцінювати на основі того, яким чином діюча модель зможе відповідати основним трендам корпоративного управління:

- Надання більшої уваги питанням безпеки та охорони навколишнього середовища;

- Інтереси зацікавлених сторін стають основною ціллю компанії;

- Перегляд корпоративної культури з боку Рад;

- Більш широкий погляд на різноманіття Рад, включаючи етнічну та расову приналежність;

- Розвиток та зростання активності інвесторів.

На думку Максима Яворенка, основним фактором успіху сфери корпоративного управління в Україні стане адаптація вітчизняного законодавства до діючих світових трендів корпоративного управління. «Прийняття Національного Кодексу з корпоративного управління, впровадження та розвиток інституту корпоративного секретаря, а також прийняття закону, що дозволяє впроваджувати на підприємстві однорівневу модель корпоративного управління (ради директорів, куди входять і директори-менеджери компанії і незалежні директори) – ті зміни, які мають відбутися для поліпшення якості корпоративного управління в Україні та дозволять відповідати викликами сучасного світу».